Works / 眉ダンディズム 業務システム

日々の記録が、
そのまま
店舗と経営の
数字になる。

来店・顧客カルテ・勤怠・
給与概算・経営分析を、
一つの仕組みで。

メンズ眉毛サロン「眉ダンディズム」(大阪本町店・大阪天神橋六丁目店)の構築・運用事例です。来店・会計・勤怠を記録し、2店舗の数字を同じ基準で確かめる業務システムを、設計・開発・データ移行から運用中の改善まで手がけています。

業務システム店舗運営運用中

店舗ダッシュボードの「本日」タブ。本日の来店登録の件数と売上合計、支払方法別の件数と金額 スマートフォンの幅で表示した打刻の欄。勤務する店舗の選択と退勤のボタン、出勤の時刻
画面の画像は、実際のアプリを架空のデータで表示したものです(2026年10月時点)。お客様・スタッフの名前と、売上・人数・日時などの数字は架空です(店名とメニュー名は実際の表記。画面の店舗名はアプリでの表示名)。

2店舗のサロン運営で、
困っていたこと。

本部は、現場の記録から給与の概算・経営の数字まで、一つの仕組みでそろえられるようになりました。

時間あたりの売上と、見せる範囲

作り込みにくかった。

来店と勤怠を一つに記録して、時間あたりの売上と給与の概算を出す。見える範囲は役割で分け、社労士には給与の材料だけを見せる。

店舗の横並びと、長い推移

そろった定義で見られなかった。

指標の定義をそろえ、推移・店舗比較・データの信頼度を見られるようにした。

次回予約や指名の押し忘れ

記録が、実態とずれる。

会計を確定する前に、まだ決めていなければ「次回予約」と「指名かフリーか」を必ず選ぶ。

お声がけと、その記録

送ったかどうかを、人が追っている。

対象のお客様を一覧にし、AIの文面案と送信済の記録を一か所にまとめた。

業務と記録のつながりの図。来店予定・来店登録は顧客カルテに履歴として残り、来店からの日数でリピート促進につながる。来店登録の売上と、打刻・勤怠の実働が店舗ダッシュボードに集計され、経営ダッシュボードでは同じ記録を別の基準で集計する
業務と記録のつながり(矢印は記録の流れで、画面の移動ではありません)。経営ダッシュボードは本部だけが使い、店舗とは数え方が一部違います。

機能は、実装を確認済みです(2026年10月9日時点)。時間や売上への効果は、測定していません。

使う人と役割

できることと、
見える範囲を分ける。

本部は、給与や人件費を見せる相手を限ったまま、現場や社労士に業務を任せられます。

スタッフ(アルバイトを含む)

主に使う来店登録・カルテ・打刻・申請

見える範囲自分の勤務と給与の目安

店舗端末(各店の共有端末)

主に使う来店・カルテ・リピート促進

見える範囲自店の来店と数字(スタッフ別を含む)。打刻はできず、給与・人件費は出ない

店長

主に使う締め・承認・シフト・分析

見える範囲担当店舗の分析・締め・勤怠と人件費。給与計算は出ない

オーナー・管理者(本部)

主に使う経営ダッシュボード・設定

見える範囲全店のすべての情報

顧問社労士

主に使う給与計算の閲覧・CSV出力

見える範囲給与の材料だけ。顧客・売上の明細は出ない

端末とログイン

画面PC・タブレット・スマホのブラウザー

ログインメールアドレスとパスワード。アカウントの発行と停止は本部が行う

顧客カルテと来店一覧は、ヘルプ勤務のため全店共通です(店舗端末の来店一覧は自店だけ)。打刻は各自のアカウントで行い、共有の店舗端末からはできません。
インターネット接続が必要で、全端末での動作は保証していません。

業務全体の流れ

毎日の記録を、
月末の締めと
給与の材料に。

1日の流れ

  1. 予約を並べる
  2. 出勤・退勤を打刻
  3. 会計を記録
  4. キャンセルを記録
  5. 日次締め(店長)

1か月の流れ

  1. 月次締め(店長)
  2. 給与計算(社労士)
  3. 給与確定(本部)
  4. 経営分析(本部)
  5. 店舗レポート(店長)

システムが想定する使い方の流れです(店舗での実際の手順は確認していません)。

現場の記録

予約から会計・カルテまで、
決まった順番で。

外部の予約サービスで受けた当日の予約を並べ、来店されたら会計へ。会計を確定する前と後に、記録を守るしくみがあります。

01

来店登録で、
会計を記録する。

お客様・来店した店舗・日時・施術者を選び、客層 → 種別 → メニューの順に施術と商材を選びます。回数券は購入で自動発行され、保有券から0円で消化します。残数が足りなければ止まり、指名料は別に加わります。

お客様
選んだお客様のカルテは、「カルテを見る」で別のタブに開ける
店舗・日時・施術者
来店予定から開くと、日時・店舗・お客様を引き継ぐ
指名かフリーか
施術者がお客様の指名担当なら、自動で「指名」になる。変更もできる
この下に続く入力
客層→種別→メニュー、回数券、割引、支払方法、次回予約、メモと写真

施術(技術)メモと会話メモは分けて残し、施術写真は前後を各5枚まで。支払方法は現金・カード・電子マネー・QR決済から選び、記録するだけです(決済はしません)。

来店登録の画面の上部。お客様の欄(カルテを見る・変更)、来店店舗・来店日時・施術者の選択、来店区分(フリー/指名)と自動で指名にした旨の案内
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。来店予定から開いた来店登録の上部を抜粋。

02

確定する前に、
指名と次回予約を必ず選ぶ。

明細と合計を確かめてから確定します。指名かフリーか・次回予約が未定なら、選ぶまで確定できません。

明細と合計
メニューと数量、指名料、支払方法を添えた合計を表示する
指名料
「指名」のときは、指名料が明細に自動で加わる
未定のとき
指名かフリーか・次回予約が未定なら、ここで選ぶまで確定できない
戻る・確定する
「確定する」で売上に記録し、顧客詳細へ進む
来店登録の確認ダイアログ。顧客と施術者(指名)、メニューごとの明細と指名料、支払方法を添えた合計、次回予約、「戻る」「確定する」のボタン
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。ダイアログの部分を抜粋。指名と次回予約が決まっている場合の表示。

03

施術の前に、
顧客カルテを確かめる。

氏名・フリガナ・電話で検索でき、同意書は写真で残せます。無断キャンセルや、当日キャンセルが重なったお客様には印を表示します。

来店の間隔
前回来店からの日数と、来店のサイクルを上部に表示
回数券
残りの回数と期限を表示。「回数券を登録」から開く画面で発行・修正できるのは店長以上(店舗端末は見るだけ)
お客様の情報
指名担当・主店舗・希望時間帯、SNS掲載とDMの可否。ご要望と備考はこの下に続く
閲覧の記録
カルテを開いたことが記録される旨を、画面に表示している

写真とメモを消せるのは、オーナーと管理者だけです。

顧客詳細の画面の上部。氏名とカルテの閲覧が記録される旨の注記、前回来店からの日数と来店サイクル、回数券の残りと期限、来店回数・連絡先・指名担当・主店舗・同意などの基本情報
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。顧客詳細の上部を抜粋(この下にご要望・備考と施術の履歴が続く)。

来店予定登録

予定を入れる
お客様(初めての方は仮の名前)・日時・施術者・指名・メニュー。一括登録もできます
来店されたら
「来店登録」で日時・店舗・お客様を引き継いで会計へ
来られなかったら
「キャンセル登録」で連絡あり/無断を記録。無断や重なったキャンセルはカルテに印
取りこぼしの確認
時間を過ぎた未処理の予定を警告し、ほかの日の登録もれも一覧に出します

予約サービスとは自動でつながっておらず、手で入力します。予定は売上に入りません。

下書き・訂正

下書き
途中まで保存し、同じ店舗の誰でも続きを入力できる。売上に入らず、一定期間で自動削除
二重登録の防止
下書きから登録するとき、別の端末で登録済みなら止める
訂正・取消
スタッフが直せるのは自分の担当分。直した内容は変更履歴に残り、取消は理由を入れて売上から外す
完全な削除
オーナー・管理者だけ。元に戻せず、変更の履歴も一緒に消える

お声がけと、スタッフの画面

送る相手と、送ったかどうかを
一覧で。

前回来店からの日数をもとに、お声がけの対象を一覧にします。LINEを自動で送ることはありません。

  1. 対象を一覧で確認
  2. AIの文面案を読んで直す
  3. 各店の公式LINEに貼り付けて送信
  4. 「送信済にする」で記録

04

お声がけの対象を、
一覧で確かめる。

前回来店からの日数をもとに、お声がけの対象を店舗ごとに一覧にします。送ったかどうかも、同じ一覧で確かめられます。

段階と店舗
前回来店からの日数で3段階のタブに分け、店舗ごとに表示する
状態
未送信・送信済・対象外。送信済には、送った日時と人が残る
印
来店予定・次回予約がある方に印。来店予定のある方は「未送信のみ」に出ない
操作
「文面を作成」でLINE文面へ。送らない方は「対象外」にする
リピート促進の一覧。お客様ごとに最終来店日と経過日数、来店回数、担当、状態(未送信・送信済)、来店予定あり・次回予約ありの印、「文面を作成」「対象外」などのボタン
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。一覧の部分を抜粋(上に段階のタブと店舗の切り替えがある)。

05

AIの文面案を、
人が読んで直して送る。

LINEを自動で送ることはありません。AIの案を読んで直し、各店の公式LINEに貼り付けて手で送ってから、「送信済にする」で記録します。

文面の案
AIが作った案を編集欄に出す。送る前に全文を読み、直す
作り直す・定型文
指示を書いて作り直せる。定型文にも切り替えられる
コピーと記録
公式LINEに貼って手で送り、「送信済にする」で記録する
送らないとき
「対象外にする」で一覧から外す。記録は「未送信に戻す」で取り消せる
LINE文面のダイアログ。LINE ID・電話・指名担当、文面の編集欄、送る前に全文を読むよう求める注意書き、作り直しの指示欄、「作り直す」「定型文」「対象外にする」「コピー」「送信済にする」のボタン
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。ダイアログの抜粋(上の題名の行は省略)。文面は架空の例(AIの出力ではない)。

06

打刻は、
各自のアカウントで。

店舗を選んで出勤・退勤を押します。勤怠・有休・交通費は、給与計算の画面にまとめて表示されます。

勤務する店舗
打刻のときに、勤務する店舗を選ぶ
出勤・退勤
今の状態に合わせて、ボタンが「出勤」か「退勤」に変わる
休憩
休憩のボタンはなく、休憩の時間は自動で差し引く
使える端末
各自のアカウントで打刻する。共有の店舗端末からは打刻できない
スマートフォンの幅で表示した打刻の欄。スタッフ名と勤務中の表示、勤務する店舗の選択、退勤のボタン、出勤・退勤・実働の時刻、本日の打刻
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。打刻の欄を抜粋。ブラウザーの幅390pxで表示(実機での撮影ではない)。

勤怠・有休・交通費

勤怠一覧
中抜けの日も区間ごとに表示。当日分は本人、後日分は店長以上が修正
シフト
店長以上が登録し、スタッフは自分の画面で確認
有休
日付・日数(半休も可)・理由で申請し、店長以上が承認。アルバイトには出さない
交通費・口座
本人が登録し、変更は申請。本部の承認後に反映

スタッフ向けの画面

マニュアル・研修
動画・本文・PDFの教材をコースにまとめ、完了を記録。「遅刻」「キャンセル」などお困りごとの言葉でも探せる
お知らせ
全員か店舗を指定して投稿。本人が「確認しました」を押し、店長以上が既読を確認
個人ダッシュボード
次の出勤日、当月の勤務と給与の目安、カルテ未入力の来店、未確認のお知らせ

締めと給与

全店の締めと
社労士の報告を
待ってから、
給与を確定する。

店長は売上の照合を、本部は社労士への受け渡しを、画面と同じ集計のCSVで進められます。

  1. 日次締め
  2. 月次締め(店舗ごと)
  3. 全店の締め完了
  4. 給与計算(社労士)
  5. 給与確定(本部)

社労士の報告はアプリの外で受け、本部が確定します。給与確定を取り消すまで、締めの解除や変更はできません。

07

店舗ごとに、
売上と勤怠を
確かめて締める。

店長は自店の売上と勤怠を確かめ、振り返りに総評(任意)を添えて締めます。

売上と勤怠
支払方法別の件数と金額、スタッフ別の出勤日数と実働を確かめる
日別のCSV
支払方法別の日別CSVを、画面と同じ集計で出せる
締める
振り返りを確かめ、総評(任意)を添えて締める。店長は自店だけ
日次締め(別の画面)
決済別の売上・残った来店予定・出勤時間帯を確かめ、営業時間とメモを保存
月次締めの画面の店舗の欄。店舗名と未締めの表示、当月の売上と勤怠、支払方法別の件数と金額、支払方法別の日別CSVのボタン、スタッフ別の出勤日数と実働
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。店長の画面で、締める前の店舗の欄を抜粋。

08

社労士への受け渡しと、
給与の確定。

全店の月次締めが終わると、社労士は給与計算の画面だけを見て、給与計算に使うCSV(3種類)を出力します。本部は社労士の報告を受けてから、給与を確定します。

給与の概算
勤怠・指名数・賃金の設定から出す確定前の金額。交通費・有休の手当・控除は含まない
社労士への受け渡し
社労士はこの画面だけを見て、給与計算に使うCSV(3種類)を出力する
給与確定
全店の月次締めのあと、社労士の報告を受けて本部が「給与確定」を押す

控除や最終の給与計算は、社労士が行います。

給与計算の画面の上部。対象の月と「確定待ち」の表示、全店の月次締めが完了した旨の帯と「給与確定(報告を受領)」のボタン、社労士提出用CSVの3つのボタン、スタッフごとの表の見出し
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。幅1720pxで表示した本部の画面の上部を抜粋(スタッフごとの行は省略)。

本部の設定

メニュー
客層・種別・価格・回数券。店長は自店と共通のものだけ扱う
スタッフ
役割・雇用形態・賃金・所属店舗を設定し、ログインを発行・停止。賃金の変更は履歴に残る
指名料・歩合
お客様への指名料と給与用の歩合をランクで管理。変更は適用日つきで履歴に残る

店舗と入社時の登録

店舗
営業時間と定休日を曜日ごとに設定
入社時の登録
本人が専用フォームで入力し、本部が確かめて反映。リンクは1回限り・期限つき

まとめての変更や種別の削除など、影響の大きい操作は本部だけが行えます。

数字を見る

今日の売上から、
長い推移と
店舗の違いまで。

店長は、今日の売上と時間帯ごとの傾向をその場で。オーナーは、数字の信頼度を確かめながら、店舗の違いや推移を見比べられます。

09

店長は、
今日の売上をその場で。

店舗ダッシュボードの「本日」タブで、選んだ店舗の件数・売上・支払方法別を確かめられます。人件費は店長以上の画面だけに出ます。

タブ
「本日」のほか、スタッフ別実績・ヒートマップ・トレンド・メニュー分析・顧客分析などに切り替える
お知らせ
未確認のお知らせを上に表示。過去の分も開ける
件数と売上
選んだ店舗の、本日の来店登録の件数と売上の合計
支払方法別
支払方法ごとの件数と金額、その合計

ほかのタブでは、スタッフ別の売上・客数・実働・人時売上高・指名率・リピート率、曜日×時間帯のヒートマップ、月ごとのトレンド、メニュー別の売上と新規・リピーターを見られます。

店舗ダッシュボードの「本日」タブ。タブの列、お知らせの欄、店舗名と日付、本日の来店登録の件数と売上合計、支払方法別の件数と金額の表
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。店長の画面の「本日」タブを抜粋(下の人件費の欄は省略)。

10

オーナーは、
2つの大きな数字から。

経営ダッシュボードは本部だけが使います。期間と店舗を選び、数字の信頼度を確かめながら、店舗の違いや推移を見比べられます。

大きな2つの数字
売上(税込)と人時生産性。人時生産性の粗利は、材料費率を仮に置いた推定
期間と店舗
期間と、全店か店舗を選ぶ。増減は、昨日までを前月の同じ期間と比べる
説明ボタン
数字の横のボタンで、数字の意味と計算方法を確かめられる
この画像の下にあるカード
来店数・客単価・次回予約取得率、新規→2回目、要フォローの常連、データの信頼度(打刻もれや重複を知らせる)
経営ダッシュボードの「経営トップ」の上部。7つのタブ、期間と店舗の切り替え、比べている期間の説明、売上(税込)と人時生産性の大きな数字と説明ボタン、前月同期間からの増減
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。経営トップの上部を抜粋(この下にカードが続く)。

11

長い推移を、
前年と重ねて見る。

最長36か月の推移を、全店か店舗を選んで見られます。売上(税抜)は別の表で一覧にします。

前年同月と重ねる
来店数・新規のお客様・最近来店のあるお客様の数を、前年の同じ月と重ねる(画像は来店数)
期間・店舗と売上
最長36か月。全店か店舗を選ぶ。売上(税抜)は別の表で見る
途中の月
今月は途中のため少なく見える。昨日までどうしの比較を添える
店舗比較ほか(別のタブ)
全店と各店の横並び、2回目へ進む割合、お客様の状態、初回の担当・メニュー別の再来
「推移」タブの来店数のグラフ。月ごとの来店数を、前年同月の点線と重ねて表示
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。「推移」タブの来店数のグラフを抜粋。

数え方が違うところを、
知ったうえで比べる。

来店数

経営トップは会計の件数。リピートや推移は「同じお客様の同じ日」を1回と数える

税込・税抜

店舗ダッシュボードと経営トップは税込。推移・店舗比較・AI経営分析は税抜

人時売上高・人時生産性

売上÷実働時間と、粗利(推定)÷実働時間。粗利の材料費率は仮の値

新規→2回目

初回から90日以内に2回目に来た割合。初回から90日たった方だけで計算

以前の仕組みから移した来店には金額がないため、金額は新しい記録から計算します。打刻が足りない月の人時生産性は「参考値」と表示します。

AI機能

AIに渡す情報と、
渡さない情報を
決めている。

AIは、LINE文面の案づくりと経営分析の2つに使います。どちらもお客様の氏名や連絡先はAIに送らず、結果は人が確かめてから使います。

リピート促進のLINE文面

対象のお客様
前回来店からの日数で3段階。最後に来店した店舗の一覧に出し、再来店で外れる
AIに送る情報
段階・日数・来店回数・前回メニュー、年代・職業・趣味・ご要望・備考など、直近の会話メモ
送らない情報
氏名・電話・住所・LINE ID・施術メモ
出力と確認
文面の案(宛名はアプリが入れる)を人が読んで直し、手で送る。失敗時は定型文

会話メモと備考は書いたまま送られるため、デリケートな内容は会話メモに書かないよう案内しています。

AI経営分析

使う人
実行は本部だけ。店舗レポートはその店舗の数字だけで作り、店長に共有できる
AIに送る情報
集計した数字と任意のメモだけ。氏名・連絡先・カルテは送らず、スタッフは記号に
経営カルテ
全体の状態、問題ごとの根拠の図と対策(今週/今月中/3か月以内)。本文の数字は集計値と照合し、合わないものは「未照合」と表示
共有と既読
店長の画面上部に新着を知らせ、店長本人が開いたときだけ既読を記録

オーナーのメモは書いたままAIに送られ、共有すると店長もメモとスタッフ名を含むレポート全体を読めます。対策は、人が判断します。

12

経営カルテで、
全体の状態をつかむ。

AI経営分析は、集計した数字と任意のメモだけをAIに送り、経営カルテにまとめます。本文の数字は集計値と照合し、合わないものは「未照合」と表示します。

全体の状態
対象の月を「好調・注意・要対策」で示し、要点を短い文章にまとめる
件数の目安
問題・対策・今週やることの数を示し、下の詳しい欄へ続く
AIに渡した数字
主な数字と直近13か月の推移、前月・前年同月との差(画像は最初の3つ)
共有できる範囲
全店の分析は店長に共有できない。共有できるのは店舗レポートだけ
経営ダッシュボードの「AI分析」タブ。共有できる範囲の注記、経営カルテの見出し(全体の状態)、要点の文章、問題・対策・今週やることの件数、AIに渡した主な数字と推移の小さな折れ線
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。経営カルテの上部を抜粋。分析の文章は架空の例(AIの出力ではない)。

13

問題ごとに、
根拠と対策を並べる。

重要度の高い順に、問題と根拠の数字、対策(今週/今月中/3か月以内)を並べます。対策は提案で、どれを採るかはオーナーが判断します。

問題と根拠
重要度の高い順に、問題と根拠の数字を小さな図つきで示す
数字の信頼度
ぶれうる範囲を帯で示す。注意して使う数字には「注意」の札を付ける
対策
担当・期限・手間・優先度と手順、効果を見る数字を示す
決めるのは人
対策は提案。どれを採るかはオーナーが判断する
経営カルテの「問題と対策」。左に重要度・問題・根拠の数字と小さな図、右に担当・期限・手間・優先度つきの対策と手順、効果を見る数字、効く理由
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。「問題と対策」の欄を抜粋。文章は架空の例(AIの出力ではない)。

14

店舗レポートを店長に共有し、
読まれたかまで確かめる。

店舗を選んで作った店舗レポートだけを、店長に共有できます。店長の画面上部に新着を知らせ、店長本人が開いたときだけ既読を記録します。

上:本部の共有の欄
共有中か、見られる店長、既読の日時を表示。共有をやめることもできる
下:店長の画面
共有されたレポートを、店舗ダッシュボードの「AI分析レポート」で読む
既読の条件
店長本人が開いたときだけ記録。共有をやめると既読の記録も消える
店長への案内
AIの提案なので、進め方はオーナーと相談して決めるよう画面で案内する
上は本部の「店長への共有」の欄。共有中の表示、既読の人数、見られる店長と既読の日時、「共有をやめる」のボタン。下は店長の「AI分析レポート」で、共有された店舗レポートを開いた画面
画面例:架空のデータで表示(2026年10月時点のアプリ)。上は本部、下は店長の画面の抜粋。レポートの文章は架空の例(AIの出力ではない)。

AIは、Anthropic社のClaudeを、アプリのサーバーからだけ利用しています。AIの利用には外部サービスの費用がかかり、負担と上限は導入時に決めます。

権限と見える範囲

見える範囲を、
データベースの
側でも守る。

本部は、見える範囲をデータベースで守りつつ、閲覧や変更をあとから記録で確かめられます。

行ごとの権限

見られる記録を、データベース自体が判定します。

店舗端末・社労士

店舗端末は打刻・給与・個人の申請を、社労士は顧客・売上の明細を、データベースでも拒否します。

記録を残す

会計・顧客・打刻の変更と、カルテの閲覧を記録します。利用者の操作では書き換えられません。

退職・休職した人は、ログインが残ってもデータベースで読めなくしています。来店記録の完全な削除(本部だけ)と打刻の削除(店長以上)では、変更の履歴も消えます。顧客の完全な削除はオーナーだけが行え、その方の来店記録と来店の変更履歴も消えます。顧客情報の変更履歴と削除の記録は残ります。

仕組み

お客様の情報の、
保存先と送り先。

画面とサーバー処理を一つの仕組みでつくり、顧客・来店・勤怠と写真はデータベースに保存しています。各店の公式LINEとは接続しておらず、送信は人が手で行います。

採用している技術

画面と処理
Next.js / React / TypeScript画面とサーバー処理を、一つのしくみでつくる
公開・実行
Vercelアプリを公開し、処理を動かす
データと写真の保存
Supabase(PostgreSQL・Storage)顧客・来店・勤怠と写真を保存。写真は非公開で保管
ログイン・権限
Supabase Auth・行ごとの権限見える範囲を、データベース自体で守る
開発の補助
Claude Code(開発支援のAI)設計・実装・テストの補助。利用者向けのAIとは別

つながる先

AI(Claude)
Anthropic社サーバーからだけ、必要な情報だけを送信
各店の公式LINE
アプリとは未接続文面をコピーして、人が手で送信
その他
郵便番号の住所検索・研修動画端末から外部サービスを利用(住所検索で送るのは郵便番号だけ)

2026年10月9日に、ソースコードと運用記録で確認した構成です(本番環境での再試験ではありません)。

3LCが担当した業務

業務の整理から、
運用中の改善まで。

以前の仕組みの顧客・来店履歴・カルテ写真を引き継いだまま、新しいシステムを使えるようにしました。

01

要件の整理・設計

機能要件を、画面・データ・移行の設計に対応づけました。

02

開発と確認

来店・顧客・勤怠・給与概算・研修・分析・AI機能を開発。給与や経営指標の計算は、自動テストで確認しました。

03

データ移行

以前の仕組みから、顧客・来店履歴・カルテ写真を移行。試し実行ができ、重複させない作りにしました。過去の来店は件数・指名・メニュー・メモを移し、金額は新しい記録から計算します。

04

権限・安全対策

役割ごとの権限と、変更・閲覧の記録を設計し、点検と修正を重ねました。見える範囲の設定を点検する手順も用意しています。

05

運用と改善

アプリの変更は確かめてから本番へ。画面ごとの「使い方」と、ほかの開発会社への引き継ぎに備えた仕様書を整え、運用しながら機能を追加しています。

対応範囲と、
導入前に確認すること。

自社に合うかどうかを、先に確かめられるようにまとめました。

対象外の機能

予約サービス・決済・会計ソフトとの連携、LINEの自動送信、在庫管理、オフラインでの利用は対象外です。

給与

確定前の概算までです。控除や最終の給与計算は、社労士が行います。

AIの結果

提案として扱い、人が確かめてから使います。外部AIの利用条件は、導入時に確認します。

導入時に決めること

ログインの強化、障害の通知、AIの利用上限、バックアップと復旧、契約者と費用負担を決めます。

時間の削減や売上への効果は、測定していません。導入時は、業務に合わせて範囲を決めます。
眉ダンディズムの採用向けInstagramでは、3LC Story Managerも運用しています。

自社の業務に合わせて、
つくる。

機能の範囲・店舗数・移行するデータ・運用条件を確かめて、費用と期間の目安をお伝えします。

受託開発(納品型)

必要な機能と費用・納期を決めて、
開発・納品する。

完成したシステムを納品します。つくりたい仕組みと、完成の条件が決まっている場合に向いています。

マーケティング伴走支援

業務の課題の整理から、
仕組みづくりと改善まで。

事業と業務の課題を整理し、伴走の中でシステム開発も進めます。使った結果から、仕組みを改善します。何をつくるかも含め、事業全体から一緒に考えたい場合に向いています。

参考価格帯は、個別にご案内します。全案件共通の固定価格や、正式な個別見積ではありません。サーバー・データベース・AIなどの利用料と保守、予約や決済との連携・店舗数の大きな増加などは、別途確認します。
伴走支援は、対象の業務・期間・対応量を事前に確かめます。大型の専用開発や重要な外部連携は別途範囲と費用を確認し、月額ですべてを無制限につくるものではありません。

日々の記録を、経営の判断へ。

まずは、今の業務から。予約・会計・勤怠のやり方と困りごとを伺い、合う範囲と進め方を確かめます。

事業について話す
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